Moje ime je Quan Yue, osnivač Aligned Machinery.
Posvećeni smo razvoju, dizajnu, proizvodnji i prodaji farmaceutske opreme i potpunih rješenja za revoluciju tradicionalnih i stvaranje budućnosti novih načina medicine.
Firma je osnovana 16 godina, mnogi zaposleni su pratili kompaniju od početka do danas.Naš brend je konzistentan izbor stotina farmaceutskih preduzeća u skoro 100 zemalja širom sveta.Kroz razumijevanje Aligned Machinery, možete znati:
1. Kako je mladić izrastao u profesionalca u oblasti farmaceutske opreme.
2.Kako postati prvi u Kini na polju ODF-a samo iz sna..
3. Kako je grupa mladih ljudi kroz vlastite napore da se angažuje u ovoj industriji već 20 godina kupaca u pismu hvale zabilježila ganula.
Molimo pogledajte moju priču da podijelite detalje:
Deset razloga da usrećite svoje zaposlene:
1. Pustite zaposlenike da se osjećaju opušteno, budite sigurni, da pronađu svoju specijalnost posla, stabilnost rada.
2. Učiniti zaposlenike odličnim i steći bogatstvo dok dokazuju svoju sposobnost.
3. Neka zaposleni svaki dan pomalo napreduju, nastave da uče, usavršavaju se, rastu, ne zaostaju, povećavaju prihode, kanale promocije.
4. Neka se zaposleni ne petljaju, samopodrška, zastoji imaju smjernice, u slučaju poteškoća imaju proces, napredak ima priznanje.
5. Učinite zaposlenike vrijednim i potrebnim timu i kupcima.
6. Neka zaposleni mogu izdržavati starije, mogu brinuti o djeci, žive i rade u miru i zadovoljstvu.
7. Neka zaposleni pred kolegama i prijateljima, kvalitetni, plemeniti karakter i budu poštovani.
8. Neka zaposleni sa povjerenjem postanu profesionalci, priznati od kolega, šefova, kupaca, i što je najvažnije, prepoznati i sami.
9. Neka zaposleni daju doprinos društvu, pomažu drugima i osjećaju se sretnim.
10. Neka zaposleni razjasne životne ciljeve, uspjeh u industriji, nemojte protraćiti ovaj život.
Story: Nakon što sam naučio jednačinu uspjeha, propovijedao sam vrijednosti postprodajnom timu.Vizija unutar 0 poena prihvata, 20 poena zadovoljno, 50 poena pomera, 100 poena poštuje takođe propovedajte i pridružite se obliku komentara nakon prodaje.
Naravno, trenirao sam i postprodajni proces, stvari kojima je potrebna pažnja i crvena linija.
Nakon 4 serije prodaje, otišao sam kod proizvođača da otklonim greške na mašini i stalno dobijao povratne informacije od kupaca, koje su bile dobro prihvaćene.
„Vaš tim je najprofesionalniji koji smo videli u poslednjih 20 godina“, pohvalio se jedan klijent.
Svaki kupac je veoma proaktivan.Kada naš operater nije na licu mesta, vaše osoblje će doći do njega i ne samo da ga obuči, već će mu reći da pravi beleške, slika i daje mu uputstva iz ruke u ruku.
Dirnuo me je taj osjećaj odgovornosti.
Slično tome, veoma sam dirnut što sam dobio takve pohvale.Ne postoje neuspješni zaposleni, samo lideri koji ne rade vrijedno.
Vjerujemo da nakon učenja iskustva gospodina Inamorija Kazuoa, kroz kontinuiranu praksu, možemo izgraditi jači i izvrsniji tim.
Radujem se vašim komentarima.
Vrijeme objave: 25.11.2021